Zanim zaczniemy
Zbieramy punkt wyjścia.
Rozmawiam z liderami o zespole i o tym, czego oczekują od pracy z AI. Uczestnicy opisują w ankietach swoje role oraz dotychczasowe doświadczenia. Na tej podstawie przygotowuję warsztat i ustalam jego tempo.
No Magic. Just Logic.
Wyzwanie
Nowa osoba w zespole dostaje kilka dni na wdrożenie. Ktoś ją oprowadza, przedstawia ludzi, tłumaczy, kogo o co pytać. AI dostaje login. I od pierwszego dnia ma robić analizy, briefy i podsumowania. Skąd ma wiedzieć, co dla Ciebie jest oczywiste?
Raport jest gotowy w kilka minut. Wygląda świetnie. Dopiero przy czytaniu widzisz, że pominął ustalenia z ostatniego spotkania. Poprawiasz, uzupełniasz, sprawdzasz jeszcze raz. Kilka takich wyników dziennie i czas, który AI miało oddać, znika.
Ludzie chętnie oddają AI maile i proste analizy. Gorzej, gdy praca ma kilka etapów i trwa tygodniami. AI gubi wtedy ustalenia, nie uczy się na poprawkach i każdy etap zaczyna od nowa. Za ciągłość całego procesu odpowiadasz więc Ty.
Rozwiązanie
Najpierw K‑Team poznaje firmę: czym się zajmuje, co oferuje i co jest ważne w jej sposobie działania.
Wybierz warstwę. Zobacz, jak zmienia się odpowiedź.
K‑Team w praktyce
Porównuję ustalenia z harmonogramem. Wskazuję zależności, ryzyka i warianty. Ty wybierasz kierunek, ja rozdzielam dalszą pracę.
Wybrany kierunek i podział dalszej pracy.
AI Sprint
Zanim zaczniemy
Rozmawiam z liderami o zespole i o tym, czego oczekują od pracy z AI. Uczestnicy opisują w ankietach swoje role oraz dotychczasowe doświadczenia. Na tej podstawie przygotowuję warsztat i ustalam jego tempo.
AI Sprint · 2 dni
Dzień 1
Budujesz kontekst, dzięki któremu K‑Team wie, w jakiej firmie pracuje i z kim współpracuje: za co odpowiadasz, dla kogo przygotowujesz wyniki, jak piszesz i z jakich materiałów możesz korzystać. Przyglądasz się też własnej pracy: gdzie wsparcie AI byłoby przydatne, a gdzie decyzja musi zostać po Twojej stronie.
Dzień 2
Do przygotowanego środowiska dołączają czterej asystenci: Thinker, Executor, Author i Maker. Uczysz ich swojego sposobu pracy i sprawdzasz, jak wspólnie prowadzą wybrane przez Ciebie sprawy. Jeśli Twoja praca tego wymaga, budujesz też własnego asystenta specjalistycznego pod konkretny obszar i od razu sprawdzasz go na prawdziwym zadaniu.
Po warsztacie
Wracasz do firmy z własnym K‑Teamem. Konsultacje służą do dostrajania tego systemu na Twojej codziennej pracy: omawiamy pierwsze użycia, uzupełniamy kontekst tam, gdzie K‑Team potrzebował więcej informacji, i poprawiamy to, co nie działa. Wtedy widać też, które sposoby pracy warto przyjąć w całym zespole.
W codziennej pracy
Nie chodzi o to, żeby dołożyć ludziom kolejny obowiązek. K‑Team ma wejść w zadania, które już wykonują, i realnie wspierać ich od rozpoznania zadania, przez uporządkowanie materiałów i komunikację, po następny ruch.
Po AI Sprincie
Do terminala przechodzi K‑Team zbudowany podczas Sprintu. Sprint daje Ci działający system, a Transformacja pozwala go rozbudować. Nadal rozmawiasz z nim zwykłym językiem. Zmienia się jego zaplecze: możemy zapisywać sposoby działania jako skille, automatyzować uzgodnione kroki i łączyć K‑Team z wybranymi narzędziami firmy. To, co warto rozwinąć, ustalamy na podstawie pracy zespołu.
Jeden przykład: codzienne zestawienie potencjalnych klientów
K‑Team w terminalu
Ty: Potrzebuję codziennego zestawienia firm, które mogą być zainteresowane naszą ofertą.
Maker: Przygotuję skill, który według ustalonych kryteriów analizuje przetargi i zapytania ofertowe. Zestawienie będzie gotowe codziennie o 8:00, z uzasadnieniem przy każdej pozycji. Decyzja o kontakcie pozostaje po Twojej stronie.
Kryteria kwalifikacji firm i stały format zestawienia.
Przegląd uruchamiany codziennie o 8:00.
Publiczne źródła danych oraz CRM firmy.
Format: indywidualny mentoring online. To osobny projekt: zakres, uczestników, liczbę spotkań i wycenę ustalamy po AI Sprincie.
Prowadząca
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B

Prowadząca
Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B
Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM i porządkowałam codzienną pracę ludzi.
To doświadczenie wnoszę dziś do pracy z AI. Interesuje mnie nie sam pokaz możliwości narzędzia, lecz to, czy człowiek potrafi włączyć je w swoją pracę: przekazać potrzebny kontekst, ocenić wynik i zachować kontrolę nad decyzją. Właśnie dlatego na AI Sprincie każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli.
No Magic. Just Logic.
Head of Sales
Strategia i struktury sprzedaży
20 lat w B2B
CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne
Wdrożenia AI
Sprzedaż, marketing, HR, operacje
Warsztaty AI
Dla zespołów biznesowych
Zaplecze K‑Team
Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.
Na AI Sprincie wdrażasz K‑Team do swojej roli i pracy.
Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.
Indywidualny mentoring po AI Sprincie.
Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi. AI może przygotować draft, alert albo rekomendację, ale nie wysyła nic do klienta bez mojej zgody.
Warstwa poza salą warsztatową, pokazuje dokąd prowadzi praca z AI.
Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu. Pracuje na bazie wiedzy, która rośnie razem z firmą.
To punkt wyjścia do budowania własnego K‑Teamu.
Oferta AI Sprint
2 dni
stacjonarniedo 12 osób
jedna grupa3 konsultacje
online po 2 godziny16 900 PLN
netto za grupę do 12 osóbPo akceptacji oferty
Potwierdzamy skład grupy, miejsce i termin dwóch dni pracy.
Sprawdzam, jak pracuje zespół, czego potrzebuje od AI i jakie materiały może wykorzystać podczas warsztatu.
Opisują swoje role i dotychczasowe doświadczenia z AI. Na tej podstawie przygotowuję warsztat i ustalam jego tempo.
Każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli i sprawdza go w pracy, którą rzeczywiście wykonuje.
Podczas trzech konsultacji omawiamy pierwsze użycia, wprowadzamy potrzebne poprawki i ustalamy, co warto przyjąć w całym zespole.
Pytania
Nie. Przed Sprintem zbieram ankiety, żeby poznać doświadczenia uczestników i ustalić tempo warsztatu. Każda osoba buduje K‑Team wokół swojej roli, więc nie musi zaczynać w tym samym miejscu co reszta zespołu.
Na warsztacie każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli. Przy maksymalnie 12 uczestnikach mogę zaopiekować się każdym z nich, dopilnować jakości pracy i zapewnić komfort wdrożenia. Przy większym zespole dzielimy uczestników na kilka grup i planujemy kolejne warsztaty. Cenę ustalamy wtedy w zależności od liczby zgłoszonych osób.
W dwa dni uczestnicy wprowadzają K‑Team w swoją pracę i sprawdzają go na własnych zadaniach. Nie obiecuję przebudowania w tym czasie wszystkich procesów firmy. Dlatego po warsztacie są jeszcze trzy konsultacje, podczas których wracamy do pierwszych użyć i wprowadzamy poprawki.
Człowiek. K‑Team może przygotować analizę, plan czy komunikację, ale uczestnik sprawdza wynik i decyduje, co z nim zrobić.
Tak, jeśli wcześniej uzgodnimy, które materiały mogą być użyte. Możemy też pracować na przykładach zanonimizowanych lub przygotowanych do ćwiczeń. Nie trzeba wnosić poufnych danych, żeby wprowadzić K‑Team w sposób pracy firmy.
Ustalamy narzędzie i materiały do pracy. Uczestnicy potrzebują aktywnych kont firmowych oraz laptopów, a na miejscu sali i internetu. Przed warsztatem odbywają się też rozmowy z liderami i ankiety uczestników.
Nie. AI Sprint jest pełną ofertą. Transformacja to możliwy dalszy krok dla firmy, która chce rozwinąć swój K‑Team w terminalu. Wyceniam ją osobno, bo każdy zespół pracuje we własnym tempie i ma inne potrzeby. Liczbę i długość spotkań oraz zakres pracy dopasowuję do Waszego zespołu.
Nie. Nadal opisujesz pracę zwykłym językiem. Część techniczną budujemy wspólnie podczas indywidualnego mentoringu.
Następny krok
Opowiedz, jak pracuje Twój zespół. Ja powiem wprost, czy AI Sprint jest dobrym punktem wyjścia i co możemy dla Was przygotować.
Gotowe.
Twoja wiadomość została wysłana. Odezwę się w ciągu 24 godzin.