AI nie ma
już tylko
odpowiadać.
Ma dowozić
pracę.

System K‑Team Warsztaty AI dla zespołów B2B Firmowy standard pracy z AI

No Magic. Just Logic.

Wyzwanie

AI w Twojej firmie już jest.
Co zmieniło w pracy zespołu?

Dostęp jest. Kto wprowadził AI w firmę?

Nowa osoba w zespole dostaje kilka dni na wdrożenie. Ktoś ją oprowadza, przedstawia ludzi, tłumaczy, kogo o co pytać. AI dostaje login. I od pierwszego dnia ma robić analizy, briefy i podsumowania. Skąd ma wiedzieć, co dla Ciebie jest oczywiste?

AI robi więcej. Czy Tobie ubywa pracy?

Raport jest gotowy w kilka minut. Wygląda świetnie. Dopiero przy czytaniu widzisz, że pominął ustalenia z ostatniego spotkania. Poprawiasz, uzupełniasz, sprawdzasz jeszcze raz. Kilka takich wyników dziennie i czas, który AI miało oddać, znika.

Proste zadania działają. A te wieloetapowe?

Ludzie chętnie oddają AI maile i proste analizy. Gorzej, gdy praca ma kilka etapów i trwa tygodniami. AI gubi wtedy ustalenia, nie uczy się na poprawkach i każdy etap zaczyna od nowa. Za ciągłość całego procesu odpowiadasz więc Ty.

Rozwiązanie

K‑Team to wspólny standard pracy z AI.

Najpierw K‑Team poznaje firmę: czym się zajmuje, co oferuje i co jest ważne w jej sposobie działania.

K-TEAM · STANDARD PRACYaktywny

Wybierz warstwę. Zobacz, jak zmienia się odpowiedź.

TyPrzygotujmy ofertę dla nowego klienta.
K‑TeamNajpierw sprawdzam, czym zajmuje się firma, co oferuje i co jest ważne w jej sposobie działania.
Kontekst firmyprodukty, usługi i sposób działania.

K‑Team w praktyce

Jedna sprawa.
Twój osobisty zespół AI.

Jedna sprawa.Twój osobisty zespół AI.

praca w toku
Twój temat
Zmienił się harmonogram projektu. Sprawdźmy, co to zmienia w dalszej realizacji, przygotujmy warianty działania, plan i aktualizację dla klienta.
ZałącznikiUstalenia zespołuHarmonogramZakres projektu
K-TEAM

Wybierz rolę. Zobacz jej wkład w to samo zadanie.

Thinker / prowadzi temat

Najpierw kierunek.
Potem podział pracy.

Porównuję ustalenia z harmonogramem. Wskazuję zależności, ryzyka i warianty. Ty wybierasz kierunek, ja rozdzielam dalszą pracę.

Team / dyspozycje ThinkeraDo Twojej oceny
  • Wskazuje zależności, ryzyka i warianty.
  • Ustala z Tobą kierunek dalszej pracy.
  • Przekazuje dyspozycje Executorowi, Authorowi i Makerowi.
Efekt pracy

Wybrany kierunek i podział dalszej pracy.

AI Sprint

Dwa dni warsztatu.
Potem K‑Team wraca z Tobą do pracy.

Zanim zaczniemy

Zbieramy punkt wyjścia.

Rozmawiam z liderami o zespole i o tym, czego oczekują od pracy z AI. Uczestnicy opisują w ankietach swoje role oraz dotychczasowe doświadczenia. Na tej podstawie przygotowuję warsztat i ustalam jego tempo.

AI Sprint · 2 dni

Dzień 1

Przygotowujesz K‑Team do swojej roli.

Budujesz kontekst, dzięki któremu K‑Team wie, w jakiej firmie pracuje i z kim współpracuje: za co odpowiadasz, dla kogo przygotowujesz wyniki, jak piszesz i z jakich materiałów możesz korzystać. Przyglądasz się też własnej pracy: gdzie wsparcie AI byłoby przydatne, a gdzie decyzja musi zostać po Twojej stronie.

Dzień 2

Pracujesz z całym TEAMem.

Do przygotowanego środowiska dołączają czterej asystenci: Thinker, Executor, Author i Maker. Uczysz ich swojego sposobu pracy i sprawdzasz, jak wspólnie prowadzą wybrane przez Ciebie sprawy. Jeśli Twoja praca tego wymaga, budujesz też własnego asystenta specjalistycznego pod konkretny obszar i od razu sprawdzasz go na prawdziwym zadaniu.

Po warsztacie

Trzy konsultacje online po dwie godziny.

Wracasz do firmy z własnym K‑Teamem. Konsultacje służą do dostrajania tego systemu na Twojej codziennej pracy: omawiamy pierwsze użycia, uzupełniamy kontekst tam, gdzie K‑Team potrzebował więcej informacji, i poprawiamy to, co nie działa. Wtedy widać też, które sposoby pracy warto przyjąć w całym zespole.

W codziennej pracy

K‑Team ma wyręczać w pracy, a nie absorbować.

Nie chodzi o to, żeby dołożyć ludziom kolejny obowiązek. K‑Team ma wejść w zadania, które już wykonują, i realnie wspierać ich od rozpoznania zadania, przez uporządkowanie materiałów i komunikację, po następny ruch.

Po AI Sprincie

AI Transformacja.

Ten sam K‑Team przechodzi do terminala.

Do terminala przechodzi K‑Team zbudowany podczas Sprintu. Sprint daje Ci działający system, a Transformacja pozwala go rozbudować. Nadal rozmawiasz z nim zwykłym językiem. Zmienia się jego zaplecze: możemy zapisywać sposoby działania jako skille, automatyzować uzgodnione kroki i łączyć K‑Team z wybranymi narzędziami firmy. To, co warto rozwinąć, ustalamy na podstawie pracy zespołu.

Jeden przykład: codzienne zestawienie potencjalnych klientów

terminal / AI Transformacja

K‑Team w terminalu

Ty: Potrzebuję codziennego zestawienia firm, które mogą być zainteresowane naszą ofertą.

Maker: Przygotuję skill, który według ustalonych kryteriów analizuje przetargi i zapytania ofertowe. Zestawienie będzie gotowe codziennie o 8:00, z uzasadnieniem przy każdej pozycji. Decyzja o kontakcie pozostaje po Twojej stronie.

Skill

Kryteria kwalifikacji firm i stały format zestawienia.

Automatyzacja

Przegląd uruchamiany codziennie o 8:00.

API

Publiczne źródła danych oraz CRM firmy.

Format: indywidualny mentoring online. To osobny projekt: zakres, uczestników, liczbę spotkań i wycenę ustalamy po AI Sprincie.

Prowadząca

Katarzyna
Kraska-Sadokierska.

Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B

Katarzyna Kraska-Sadokierska

Prowadząca

Katarzyna
Kraska-Sadokierska.

Architektka rozwiązań AI dla zespołów B2B

Przez lata prowadziłam zespoły sprzedaży B2B, budowałam procesy, wdrażałam CRM i porządkowałam codzienną pracę ludzi.

To doświadczenie wnoszę dziś do pracy z AI. Interesuje mnie nie sam pokaz możliwości narzędzia, lecz to, czy człowiek potrafi włączyć je w swoją pracę: przekazać potrzebny kontekst, ocenić wynik i zachować kontrolę nad decyzją. Właśnie dlatego na AI Sprincie każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli.

No Magic. Just Logic.

Head of Sales

Strategia i struktury sprzedaży

20 lat w B2B

CRM, automatyzacje, narzędzia analityczne

Wdrożenia AI

Sprzedaż, marketing, HR, operacje

Warsztaty AI

Dla zespołów biznesowych

Zaplecze K‑Team

Sprawdzam to
na sobie.

Zespół asystentów AI

Mój zespół ma strukturę jak firma: jeden asystent rozkłada zadania i koordynuje całość, a pozostali odpowiadają za sprzedaż, marketing, content, reklamy, komunikację, operacje i technologię. Wszyscy pracują na wspólnym kontekście: znają ofertę, mój styl i zasady bezpieczeństwa danych.

AI Sprint

Na AI Sprincie wdrażasz K‑Team do swojej roli i pracy.

Agenty AI w terminalu

Pracuję z agentami w terminalu, czyli w narzędziach takich jak Claude Code, Codex albo Gemini CLI. Mają dostęp do wybranych folderów, dokumentów, checklist i skryptów. Potrafią przejść przez zadanie od briefu do wyniku: znaleźć dane, sprawdzić kontekst, zaproponować zmianę, poprawić plik, uruchomić test i pokazać, co zostało zrobione.

AI Transformacja

Indywidualny mentoring po AI Sprincie.

Systemy w tle

Moje zaplecze nie kończy się na rozmowie z AI. Mam osobne systemy do maili, sygnałów sprzedażowych, monitoringu, kosztów, bezpieczeństwa i radaru rynku. Każdy system ma swój zakres, status, progi ryzyka i miejsce, w którym oddaje decyzję człowiekowi. AI może przygotować draft, alert albo rekomendację, ale nie wysyła nic do klienta bez mojej zgody.

Moje zaplecze

Warstwa poza salą warsztatową, pokazuje dokąd prowadzi praca z AI.

Pamięć i procedury

Każdy większy proces ma u mnie instrukcję, kontekst, kryteria jakości i historię decyzji. System pamięta, co zadziałało, co się zepsuło, gdzie były ryzyka i jak wyglądał rollback. Dzięki temu AI nie zaczyna od zera przy każdym zadaniu. Pracuje na bazie wiedzy, która rośnie razem z firmą.

AI Sprint

To punkt wyjścia do budowania własnego K‑Teamu.

Oferta AI Sprint

AI Sprint dla Twojego zespołu.

Format

2 dni

stacjonarnie
Grupa

do 12 osób

jedna grupa
Wsparcie po

3 konsultacje

online po 2 godziny
Inwestycja

16 900 PLN

netto za grupę do 12 osób

Po akceptacji oferty

Jak przygotowujemy AI Sprint.

01

Ustalamy grupę i termin

Potwierdzamy skład grupy, miejsce i termin dwóch dni pracy.

Rozmawiam z liderami

Sprawdzam, jak pracuje zespół, czego potrzebuje od AI i jakie materiały może wykorzystać podczas warsztatu.

02
03

Uczestnicy wypełniają ankiety

Opisują swoje role i dotychczasowe doświadczenia z AI. Na tej podstawie przygotowuję warsztat i ustalam jego tempo.

Pracujemy dwa dni stacjonarnie

Każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli i sprawdza go w pracy, którą rzeczywiście wykonuje.

04
05

Wracamy do pracy po Sprincie

Podczas trzech konsultacji omawiamy pierwsze użycia, wprowadzamy potrzebne poprawki i ustalamy, co warto przyjąć w całym zespole.

Pytania

Zanim podejmiecie decyzję.

Czy zespół musi korzystać z AI na podobnym poziomie?

Nie. Przed Sprintem zbieram ankiety, żeby poznać doświadczenia uczestników i ustalić tempo warsztatu. Każda osoba buduje K‑Team wokół swojej roli, więc nie musi zaczynać w tym samym miejscu co reszta zespołu.

Dlaczego w grupie jest maksymalnie 12 osób?

Na warsztacie każda osoba buduje własny K‑Team wokół swojej roli. Przy maksymalnie 12 uczestnikach mogę zaopiekować się każdym z nich, dopilnować jakości pracy i zapewnić komfort wdrożenia. Przy większym zespole dzielimy uczestników na kilka grup i planujemy kolejne warsztaty. Cenę ustalamy wtedy w zależności od liczby zgłoszonych osób.

Czy dwa dni wystarczą?

W dwa dni uczestnicy wprowadzają K‑Team w swoją pracę i sprawdzają go na własnych zadaniach. Nie obiecuję przebudowania w tym czasie wszystkich procesów firmy. Dlatego po warsztacie są jeszcze trzy konsultacje, podczas których wracamy do pierwszych użyć i wprowadzamy poprawki.

Kto decyduje, czy wynik K‑Teamu jest gotowy do użycia?

Człowiek. K‑Team może przygotować analizę, plan czy komunikację, ale uczestnik sprawdza wynik i decyduje, co z nim zrobić.

Czy możemy pracować na materiałach naszej firmy?

Tak, jeśli wcześniej uzgodnimy, które materiały mogą być użyte. Możemy też pracować na przykładach zanonimizowanych lub przygotowanych do ćwiczeń. Nie trzeba wnosić poufnych danych, żeby wprowadzić K‑Team w sposób pracy firmy.

Co firma musi przygotować przed AI Sprintem?

Ustalamy narzędzie i materiały do pracy. Uczestnicy potrzebują aktywnych kont firmowych oraz laptopów, a na miejscu sali i internetu. Przed warsztatem odbywają się też rozmowy z liderami i ankiety uczestników.

Czy AI Transformacja jest obowiązkowa?

Nie. AI Sprint jest pełną ofertą. Transformacja to możliwy dalszy krok dla firmy, która chce rozwinąć swój K‑Team w terminalu. Wyceniam ją osobno, bo każdy zespół pracuje we własnym tempie i ma inne potrzeby. Liczbę i długość spotkań oraz zakres pracy dopasowuję do Waszego zespołu.

Czy do AI Transformacji trzeba umieć kodować?

Nie. Nadal opisujesz pracę zwykłym językiem. Część techniczną budujemy wspólnie podczas indywidualnego mentoringu.

Następny krok

Porozmawiajmy.

Opowiedz, jak pracuje Twój zespół. Ja powiem wprost, czy AI Sprint jest dobrym punktem wyjścia i co możemy dla Was przygotować.